最近（jìn）知乎发起（qǐ）了一个在线的圆桌论坛（tán），主题是：设计就是生（shēng）产力。这场在线讨（tǎo）论远远不是对前述命（mìng）题的单纯论（lùn）证，话题范围从设计师（shī）的个人修炼，到设计与（yǔ）科技趋势如何结合均（jun1）有覆盖。实际上，设计师们分享的内容已超出（chū）知乎预想（xiǎng）的程度。

科（kē）技新趋势（shì）与设计（jì）

交互设计当（dāng）然离不开硬件和软件的发（fā）展变化。什么（me）是科技前行的方向？百度上海移动互联网用（yòng）户体（tǐ）验（yàn）负责人MoonMonster总结了13个潜（qián）在的趋势（shì），其（qí）中包括私（sī）有物品（pǐn）智能化、智能（néng）家电（diàn）的变革、机顶盒的战火（huǒ）、语音、体感、社交综合症等。他说：

如果尝试（shì）画一个圈，中（zhōng）间是人，离（lí）用户最近、最核心的圈子就是私有化的一些（xiē）设备，再外圈一些（xiē）才是PC、家电等，所以如果有公司能够占据（jù）私（sī）有物品圈（quān）中的核心地位，那也将意味着给它带来惊人的市场和机会。

“人，是世间万物的尺度”——普（pǔ）罗泰戈拉。设（shè）计从人类使（shǐ）用（yòng）工具之始就产生了，随（suí）着人类文明的发展，若干年来，工具发生了天翻地覆的（de）变化，但期（qī）间人始终为人，操作电脑的现代人与最初使用石斧的原始人（rén）在生理特征（zhēng）上几乎没有（yǒu）发（fā）生（shēng）任何变（biàn）化（huà），双手、五感（gǎn）、大脑……设计（jì）的本质并没有发生（shēng）变（biàn）化，以人做为标准依旧（jiù）可以度量设计。

而Bri Design创（chuàng）始人马力，则从“少即是多”、“形式（shì）追随功（gōng）能（néng）”等经典设计思想（xiǎng）的角度出发（fā），结合（hé）科技趋势预（yù）测设计的演进：

很多时（shí）候，设计就像是在和用户博弈，你猜你猜（cāi）你猜（cāi）猜猜，猜到算（suàn）你走（zǒu）运。用户（hù）的认（rèn）知（zhī）成本很高。现在和将（jiāng）来，界面（miàn）设计都在努力的降（jiàng）低用户的认知（zhī）成本，将信息架构扁平化，让（ràng）用户更容（róng）易找到信息。用（yòng）户的不同（tóng）使用场景(如无明确目的的（de）浏览（lǎn）、有明确目的的（de）定位（wèi）/搜索)需要得到更好的（de）支持。

从信息架构和交互流程（chéng）的角度，无论未（wèi）来的潮（cháo）流如何变（biàn）化，归根结底，都是在不（bú）断降低认知成本，让界（jiè）面（miàn）所承（chéng）载的信息（xī）内容更直接、便（biàn）捷的呈现在用户面前。这实施上也可以成为 Flat Design。

界（jiè）面设计不应（yīng）当太抢用户的注意力（lì），如同路（lù）易斯·沙利文设计的建筑一样，精简到不能再（zài）精（jīng）简，任何一个界面（miàn）元素，都（dōu）必须要为功能服（fú）务（wù），必须有它存（cún）在的目的（de）。简（jiǎn）约、干净（jìng）在今后一段时间仍然会是主（zhǔ）流。

设计潮流都（dōu）是一波一波，最（zuì）终的结果就是审美疲劳，审美效用逐渐减（jiǎn）少，正如经济学中的边际效用（yòng）递减，直（zhí）至下一个潮（cháo）流出现。我曾（céng）经开玩笑的总结过：“平久（jiǔ）必凸，凸久必平；圆久（jiǔ）必方（fāng），方久必圆……”。

Google Glass, Leap Motion 等等新技术（shù）、新产品的出现（xiàn），正将交互的可行性区间不断向外推进。现在尽管还（hái）没有一个能真（zhēn）正（zhèng）产生像当年鼠标的发明那样有划（huá）时代影响力的交互设备和技术，但（dàn）是（shì）我们可以看到那些轻巧的灵敏的交互方式不断绽放出（chū）来（lái）。

设（shè）计师的（de）自（zì）我修养

那么，一个好的交互设计师应该怎样成长起来（lái）？Rigo Design创始人朱印分享了自己与（yǔ）设计师（shī）常常讨论的一个模式：10%+20%+70%。

设计师的（de）成长（zhǎng）的10%：参与有意义的（de）行业峰会（huì），参与（yǔ）有意义的行业间的专业交流或培训，关注（zhù）行业（yè）动态与新知，拓展（zhǎn）专业（yè）视（shì）野。这个层面对设计师（shī）提（tí）高的（de）帮助大概（gài）会在10%；

设计（jì）师（shī）的成长的20%：设计上的良师益（yì）友，在你设（shè）计道（dào）路上，总会阶段性的存（cún）在短板（bǎn）或（huò）知识结构的缺角。这（zhè）时，寻找一位好（hǎo）的导师，亦师亦友的在（zài）你当遇（yù）到（dào）专（zhuān）业瓶颈期、平台期、创意真空期，给于前进道路上的指导解（jiě）惑，抑或经验分享，都是你（nǐ）职业生涯中宝贵的（de）馈（kuì）赠。这个层面对于一位设计师提升的（de）帮助大致在20%；

设计师的（de）成（chéng）长的70%：每日工作（zuò）。每日看似（sì）平凡的工作中，从遇到每一个问题时（shí）的（de）困惑，到（dào）每一个困难（nán）解决的（de）过程；从每一次思考（kǎo）的过（guò）程，到每一（yī）轮团队协作与设计迭代的（de）打磨。每天的（de）工作中所获得的点滴经验教训失败成功，是帮助设计师真正提升最（zuì）大（dà）的70%。也正所（suǒ）谓是： 于无声处听惊（jīng）雷。

清晰你的（de）目标是什么，了（le）解你的优势是什么，剩下的交给（gěi）专注与坚持。有一句话很好：坚持（chí）是（shì）个漫（màn）长的过程，不过好在，我们不赶时间（jiān）。

前面提到过的马力也分享了自己的一些想（xiǎng）法，例（lì）如：

如果简单的（de）将用户体验领域涉及到的技能分为（wéi）：用户研究（jiū）、产（chǎn）品(概（gài）念/功能)设（shè）计、交互设计、视觉设计（jì）、工程技术，我认为（wéi）任何一个交（jiāo）互设计师和（hé）视觉（jiào）设计师等（děng）等，都（dōu）应（yīng）该具有整（zhěng）体的复合技能，只是哪部分更多哪部分更少的问题。

再大（dà）的热（rè）情也不（bú）如立刻行（háng）动（dòng）。

成为Geek。交互（hù）设计师本身需要是超级用户，这（zhè）意味着（zhe）需要大量的、甚至（zhì）疯（fēng）狂的用（yòng）相关领域的各种产品，让自己沉浸到产品里面去。

超出用户与回到用（yòng）户。掌握大量信息（xī）之后，还需要能够（gòu）回到用户的（de）视（shì）角。交互设计师永远不代（dài）表（biǎo）自己，而是代表用户（hù），自己随（suí）时要化身为用（yòng）户，动态切换。

交互设计师需要和团队中不同的角色（sè）和协同（tóng）配合，和团队其（qí）他成员的同理心。一个简单的设（shè）计，可能（néng）意味（wèi）着做开发（fā）的（de）兄（xiōng）弟要加班很久（jiǔ），所（suǒ）以问题来了，这个设计是好的么？有没有替代的设计，能够让（ràng）工程投（tóu）入的性价（jià）比最高？

找一个好（hǎo）项目，一个好团队。没有好的机会，自（zì）己再使劲也（yě）不出来。这些项目应当是能够（gòu）给交互设计师充分发挥的空间。而（ér）好的团队，必须要（yào）重视交互设（shè）计的作用（yòng）。

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